Справа про “шосейну терапію” в NYPD
Офіцер поліції Нью-Йорка подав позов до суду, стверджуючи, що керівництво департаменту застосувало до нього так звану “шосейну терапію” як покарання. Ця практика полягає у переведенні співробітника на віддалене місце служби, що різко збільшує час та вартість його щоденних поїздок на роботу. Офіцер стверджує, що це сталося після того, як він оштрафував не тих людей, а також через те, що не впізнав одного з високопосадовців.
Суть конфлікту та практики “шосейної терапії”
Багато хто вважає щоденні поїздки на роботу необхідним злом. Співробітники рідко отримують за них оплату, але витрачають багато годин свого життя. Згідно з позовом, керівництво NYPD навмисно призначило офіцеру Шварцу двохгодинну щоденну дорогу на службу, назвавши це “шосейною терапією”. Це сталося після інциденту, коли Шварц, за його словами, оштрафував не тих людей. Також можливою причиною покарання могло стати те, що він не впізнав одного з перспективних керівників департаменту.
Новий позов проти NYPD, поданий до Верховного суду Нью-Йорка, звинувачує колишнього начальника департаменту Джона Челла, колишнього помічника комісара Каза Дотрі та начальника транзитної поліції Джозефа Гулотту у переслідуванні Шварца. “Шосейна терапія”, тактика, яку деякі джерела описують як нормалізовану всередині NYPD, знаходиться в центрі цієї справи.
Згідно з публікаціями, “шосейна терапії” – це практика перепризначення офіцера на віддалений пост, що залишає його з дорогими та виснажливими щоденними поїздками. У випадку Шварца це означало переведення з Квінса на Статен-Айленд, подорож, яка, за позовом, могла займати понад дві години в один бік.
Початок інциденту та переведення
Проблеми, за версією позивача, почалися у вересні 2023 року, коли Дотрі зайшов у 109-й дільничний відділок у Квінсі. Шварц стверджує, що не впізнав його і тому не віддав належну команду. Інший офіцер потім пояснив Шварцу, хто такий Дотрі.
Три дні потому Шварц розповідає, що нетверезий Челл зателефонував йому пізно вночі, запитав, де він живе, і потім наказав майже негайно перевести його на Статен-Айленд.
Подальші проблеми через штрафи
Емілі, дозволь мені розкрити вам дещо, що було постійним наказом протягом десятиліть – ніяких лікарів, медсестер, вчителів та інших міських установ. З того часу, як я був начальником департаменту, я змінив це, додавши: Будь-який друг @sidrosenberg19 був нашим другом – вільний прохід для друзів Сіда. Я зробив…
Коли Шварц прибув на нове місце служби, що вже було проблематично, оскільки такі переведення не повинні відбуватися по телефону, ситуація погіршилася. Шварц виписав штрафи за незаконно припарковані автомобілі біля школи на Статен-Айленді. Пізніше, згідно з позовом, з’ясувалося, що ці автомобілі належали вчителям.
Ця деталь важлива, оскільки Челл публічно заявляв у соціальній мережі X, що підтримує постійний наказ, який забороняє офіцерам виписувати штрафи певним групам, включаючи лікарів, медсестер, вчителів та інші міські установи.
Наслідки для офіцера
Шварц стверджує, що його позбавили патрульних обов’язків, відмовили у понаднормовій роботі, посадили в офіс без вікна і в кінцевому підсумку заблокували підвищення до капітана. Позов стверджує, що Челл навіть сказав Шварцу: “Я би дав тобі згнити на Статен-Айленді”, перш ніж пізніше увійти до складу комісії з підвищення, яка відхилила його кандидатуру.
Шварца було підвищено у вересні 2025 року, але лише після понад річної затримки. До того часу, за його словами, фінансові втрати були настільки серйозними, що він змушений був продати свій будинок у Квінсі та переїхати на Статен-Айленд. Подальший розвиток судового процесу поки що неясний.
Фото Google Maps, NYPD @ X
Ця справа висвітлює не лише конкретний конфлікт, але й потенційно системну проблему всередині правоохоронного відомства. Питання внутрішніх практик, таких як “шосейна терапія”, та публічних заяв керівництва про особливі умови для окремих груп громадян викликають серйозні сумніви щодо рівності перед законом та об’єктивності правоохоронної системи. Фінансові та особисті наслідки для офіцера показують, як внутрішні рішення можуть глибоко впливати на життя співробітників, виходячи далеко за межі службових стосунків. Результат цього судового процесу може мати значний вплив на внутрішні процедури та корпоративну культуру не лише в NYPD, але й в інших подібних структурах.