Автор: Новые номерные знаки в Оклахоме вызвали споры
Кто-то может считать, что дизайн номерных знаков – не самая важная вещь. Однако история с Оклахомой оказалась не такой простой. Когда штат разрабатывал новый стандартный дизайн, было проведено опрос общественного мнения. Но в итоге власти сделали выбор, который существенно отличался от предпочтений жителей.
1 сентября 2024 года Оклахома начала выдавать новые номерные знаки. Правительство назвало их «иконными», но для получения такого варианта нужно было доплатить $4 во время ежегодной регистрации или $9 за ускоренное оформление. Однако данные свидетельствуют, что большинство жителей не одобряют этот дизайн.
Как принималось решение?
Сначала был выбран вариант под названием «The Guardian», вдохновленный статуей, которая установлена на здании капитолия Оклахомы. Он содержал изображение этой статуи и другие символы штата. Однако через несколько месяцев губернатор Ститт неожиданно решил изменить дизайн.
Во время фокус-группы лишь два человека из десятков участников поддержали красный знак с белой звездой, тогда как почти половина голосовала за «The Guardian». Несмотря на это, правительство всё равно запустило спорный вариант. В соцсетях его сравнивали с советской символикой и называли «самым отвратительным номерным знаком».
«Нет закона, который бы требовал соблюдать результаты фокус-группы при выборе дизайна номерных знаков. Если вам не нравится этот вариант, всегда есть более 100 других», – заявили в офисе губернатора.
К счастью, некоторые элементы из более популярного дизайна всё же вошли в финальную версию. На знаках можно увидеть бизона, мост Skydance и другие символы штата. Можно сказать, что всё могло быть ещё хуже.
Эта история показывает, как общественное мнение часто играет второстепенную роль в принятии решений властью. Даже когда жители чётко выражают свои предпочтения, окончательный выбор может зависеть от личных предпочтений руководства. Однако, если смотреть с другой стороны, альтернативные варианты номерных знаков позволяют каждому найти что-то по душе.
