Автомобіль як смартфон
У сучасному світі автомобілі все менше схожі на механічні пристрої та все більше на технологічні гаджети на колесах. Їх життєвий цикл тепер нагадує цикл оновлення смартфона. Сучасні транспортні засоби наповнені екранами та функціями, якими керує програмне забезпечення. Це програмне забезпечення можна оновлювати, покращувати та виправляти з відносною легкістю. Згідно з одним звітом, є компанія, яка розуміє це краще за всіх інших.
Ця компанія — не хто інший, як BYD, китайський спеціаліст з нової енергетики, який продовжує потрапляти в заголовки новин. У цьому випадку компанія використовує бездротові програмні оновлення для підвищення продуктивності автомобілів та продовження життєвого циклу своїх моделей.
У середині лютого BYD випустила четверте OTA-оновлення для своєї седана Han L, флагманської моделі сімейства Dynasty, яка вперше була представлена у квітні 2025 року. Оновлення впроваджує покращену систему допомоги водієві, яка повністю керується штучним інтелектом для покращення сприйняття та прийняття рішень у складних дорожніх ситуаціях.
Встановлення нових функцій займе близько двох годин, і власники зможуть скористатися ними, не відвідуючи автосалон.
Лідерство Китаю в OTA-оновленнях
Китайські виробники, такі як BYD, схоже, лідирують у сфері OTA-оновлень. Хоч концепцію могли піонірувати такі бренди, як Tesla, свідчення вказують на те, що західні виробники відстають.
Раніше автомобілі отримували лише незначні зміни, часто через рестайлінг, і то через кілька років після виходу. Технологія OTA зламала цю модель і дозволила цикл безперервних покращень, оновлюючи автомобілі протягом усього терміну їх служби, подібно до смартфонів.
BYD очолює ці зміни завдяки своїй активній стратегії оновлень. У 2025 році, за даними Nikkei Asia, компанія випустила близько 200 програмних оновлень для своїх брендів Ocean та Dynasty. Інші бренди, такі як Aito, створений Huawei Technologies та Seres Group, та стартапи на кшталт Leapmotor, також стали більш продуктивними щодо OTA-оновлень. Для порівняння, у Tesla минулого року було лише 16 OTA-оновлень. Toyota та Volkswagen показали себе не краще — вісім та п’ять відповідно.
Однак Nissan зі своїм новим електромобілем N7 зміг випустити перше оновлення всього через два місяці після запуску, розблокувавши нові додатки та розширивши можливості розпізнавання голосу. “OTA-оновлення необхідно розробляти ще до запуску продукту як частину життєвого циклу автомобіля, щоб встигати за тенденціями”, — сказав Ісао Секігучі, керуючий директор Dongfeng Nissan.
Є один нюанс. N7 — це не повністю самостійна розробка Nissan, а спільний проект з Dongfeng Motor Corporation, побудований на платформі eπ 007 китайського партнера.
Менше можливостей для монетизації оновлень
Висока швидкість оновлень BYD може пояснюватися моделлю вертикально інтегрованого розвитку, тобто внутрішнім проектуванням напівпровідників, операційних систем та апаратного забезпечення. Такий контроль дозволяє компанії оновлювати все дуже швидко та ефективно, не змінюючи досвід користувача.
Однак OTA-оновлення мають економічну ціну. Це не лише витрати на розробку та впровадження кожного оновлення. Хоч продовження технологічної актуальності автомобіля може підвищити його перепродажну вартість і зменшити потребу в повних редизайнах моделей, технологію OTA важко комерціалізувати.
В Китаї оновлення зазвичай безкоштовні, що виключає можливість додаткового прибутку для компанії. Натомість галузь розглядає підпискові рішення на кшталт Tesla. XPeng обмірковує впровадження більш просунутих рівнів автономного водіння, зокрема технології 4-го рівня, яку можна було б продавати як додаткову послугу. Це віддзеркалювало б стратегію, яку Tesla вже використовує зі своєю підпискою на повне автономне водіння в Північній Америці.
Ця динаміка створює цікавий парадокс для глобального автопрому. З одного боку, швидкість та частота оновлень стали новим полем конкурентної боротьби, де Китай демонструє явну перевагу завдяки гнучкості та інтеграції. З іншого боку, сама бізнес-модель, яка дозволяє таку швидкість — безкоштовні оновлення для клієнтів — ставить під сумнів її довгострокову фінансову сталість. Майбутнє може полягати в гібридному підході, де базові покращення безпеки та функціональності залишаються безкоштовними, а за розширені можливості, такі як високі рівні автономії або преміум-розваги, вже доведеться платити. Успіх таких моделей залежатиме не лише від технологій, але й від готовності споживачів по всьому світу сприймати автомобіль як послугу, що постійно розвивається за підпискою.