by Політика повернення до офісу у Ford викликає напругу серед працівників
У корпоративній Америці боротьба між віддаленою роботою та офісним життям продовжується. На початку вересня 2025 року більшість співробітників Ford із фіксованою зарплатою мали повернутися до офісу щонайменше чотири дні на тиждень. Ця політика, спрямована на покращення співпраці та комунікації, подавалася як крок до зміцнення командної роботи та корпоративної культури.
Однак для деяких працівників це створило більше проблем, ніж користі. Принаймні одна особа висловила свій протест відвертим анти-RTO повідомленням у штаб-квартирі Ford.
Плутанина з дотриманням вимог
Працівники знали з червня, що Ford вимагає повернення до офісу. Компанія навіть погрожувала звільненням тим, хто не дотримуватиметься правил. Автовиробник також використовував методи відстеження відвідуваності, але багато хто скаржиться, що система працює некоректно.
За даними джерел, компанія помилково позначала деяких працівників як таких, що не дотримуються вимог, навіть якщо це було не так. Деякі менеджери схвалювали додатковий час поза офісом, але їхні підлеглі все одно отримували догани.
Працівники, які робили те, що потрібно, потрапили у цей шум, але ті, хто дотримується правила чотирьох днів, не повинні хвилюватися через втрату роботи.
Керівник з питань персоналу в Ford визнав проблему та пообіцяв переглянути попередні електронні листи з попередженнями, які ґрунтувалися на неузгоджених стандартах. Проте деякі співробітники вважають, що політика RTO має бути скасована повністю.
Зростання опору
Один колишній співробітник розповів, що робота в різних часових поясах стала майже неможливою за нових правил. Люді працюють строго за правилами і більше не готові витрачати додатковий час поза звичайним графіком. Гнучкість має бути двосторонньою.
Я втомлений і виснажений. Я просто хочу робити свою роботу та допомагати компанії, але вище керівництво постійно ускладнює це, а потім каже, що це я проблема.
Це розчарування досягло такого рівня, що принаймні одна особа вжила радикальних заходів.
Відверте повідомлення на екранах
Повідомляється, що хтось використав мережевий доступ, щоб відобразити на телевізорах у штаб-квартирі Ford зображення генерального директора Джима Фарлі з перекресленим обличчям і відвертим анти-RTO повідомленням.
Ми знаємо про невідповідне використання IT-технологій Ford і розслідуємо це.
Це безперечно складна ситуація для Ford. Як і всі автовиробники, компанія має максимізувати продуктивність, але є підстави сумніватися, чи підходить такий універсальний підхід. Дані свідчать, що віддалена робота може як покращити, так і знизити продуктивність залежно від обставин, розміру команди та інших факторів. Тільки час покаже, чи правильне рішення прийняв Ford.
Останні події вказують на те, що компаніям варто враховувати індивідуальні потреби працівників, особливо в умовах глобалізації та різноманітних часових зон. Гнучкість у підходах до організації роботи може стати ключем до збереження мотивації та ефективності колективу, уникаючи радикальних форм протесту, як це сталося у випадку з Ford.
